创业王专题之昔日的地推铁军突遭命运变故——“新美大”与王兴的新剧情

老虎今天的执行议论话题——“美团3万员工有可能外包，为什么过去撤军变故频繁？”。

这样的话题非常“撩人”。因为我们都看过美团并购大众点评的“大戏”，美团强大的气势好像还在我们身边缭绕，怎么剧情突然急转而下，要甩掉战功赫赫的地推大军了呢？最成功的O2O典范美团难道也遇到过不去的坎了？如果这是“讲真”，对创业者来说，狄更斯笔下的“最坏的时代”可能真的来了，所以说创业维艰嘛……

虎嗅话题列出了美团向全体员工群发了题目为“《外包人员管理实施细》——人力资源制度015号”的全员邮件。该邮件详细地列出了制度和5个细则，包括《外包人员管理实施细则》、《人员外包预算及需求审批流程》等。非常详细地规范了公司外包人员流程，并要求美团和大众点评的基层员工均填写外包申请。

所谓外包可以说是变相裁员的另一主种方式罢了。昔日的地推铁军突遭命运变故，哗然是可想而知的。这里面到底是么子情况？智读君浏览了各种媒体，整理如下：

一个说法是，美团点评持续亏损严重，背负巨大的盈利压力。有媒体爆料，2015年“新美大”巨亏一百多亿，这导致伟大的战略宏图化为急功近利的“昏招”。

也有人说，“新美大”合并后，美团原有2万人，加上大众点评的1万多人，两者相加三万多人马，人员臃肿，人力成本居高不下，已经走到精兵简政的十字路口了，加之O2O行业惨淡，再不做决策，大部队走不动了。

王兴怎么想？就这么眼睁睁看着美团崛起的地推铁军瓦解吗？“创业王”怎么能做出如此蹩脚的决策呢？

2014年，福布斯400中国富豪榜上，美团创始人王兴排名170位。

2015年，王兴在公司年会上，向内部员工做了主题为《2015年是O2O大决战之年》的动员演讲。他说：“2015年，我们需要全年超过1000亿，达到1300亿的目标。”也就在这一年的10月，美团与大众点评“一边开飞机一边换引擎”式地合并，“新美大”豪气冲天。

今天，更多的声音变成了“险中求胜的美团点评，还能逃出合并综合症的苦海么？”如果逃出了，王兴将再次成为话题中的“王者”，如果逃不出，企业并购消化不良将成为人们的新谈资。

——企业并购，一部说不完的故事……

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