最近在找创业项目,想加入快递店,所以以客户身份和某通速快递店总经理谈了谈。

可谓受益匪浅。用老板的话说,做快递,以前是做这行的是别墅靠海,现在做这行的是天台吹风,随时有关门的风险。

现在的快递点盈利主要有以下几个方面:

1.送件费用。每个件根据大小有固定的费用。按理说盈利是明面上的事情,但是有很多不可控因素。损坏件、丢失件、投诉件等等,都会造成相应的罚款。

2.取件费用。取件费用相对来说比较好,快递点也比较喜欢取件,尤其是大件。如果快递点附件有个大的网店,每天光取件就几百上千个。但是因为这样的客户量比较大,所以客户会要求月结,甚至半年结。会给快递点造成很大的成本压力,因为快递员的工资是月结的,如果量很大,需要垫付的资金比较多,容易周转不开。而且现在网店的生意叶不好做,有很多说关门就关门的。

目前很多城市限制小三轮,需要快递公司专门定制LOGO的车辆,每个月需要出一定的费用。而且人员安全的隐患比较大,有些快递员为了尽快处理快递,会抄近路,逆行等。快递点老板每天也是胆战心惊,生怕出问题。

不过随着生活的提高,网络的发达,快递的生意还是可以做的。做好必要的培训,资金处理到位,有相应的应急措施。提高服务品质。加大宣传和优惠力度。三百六十行,行行出状元。

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