关于创业王我想说快递点是否值得接手？

最近在找创业项目，想加入快递店，所以以客户身份和某通速快递店总经理谈了谈。

可谓受益匪浅。用老板的话说，做快递，以前是做这行的是别墅靠海，现在做这行的是天台吹风，随时有关门的风险。

现在的快递点盈利主要有以下几个方面：

1.送件费用。每个件根据大小有固定的费用。按理说盈利是明面上的事情，但是有很多不可控因素。损坏件、丢失件、投诉件等等，都会造成相应的罚款。

2.取件费用。取件费用相对来说比较好，快递点也比较喜欢取件，尤其是大件。如果快递点附件有个大的网店，每天光取件就几百上千个。但是因为这样的客户量比较大，所以客户会要求月结，甚至半年结。会给快递点造成很大的成本压力，因为快递员的工资是月结的，如果量很大，需要垫付的资金比较多，容易周转不开。而且现在网店的生意叶不好做，有很多说关门就关门的。

目前很多城市限制小三轮，需要快递公司专门定制LOGO的车辆，每个月需要出一定的费用。而且人员安全的隐患比较大，有些快递员为了尽快处理快递，会抄近路，逆行等。快递点老板每天也是胆战心惊，生怕出问题。

不过随着生活的提高，网络的发达，快递的生意还是可以做的。做好必要的培训，资金处理到位，有相应的应急措施。提高服务品质。加大宣传和优惠力度。三百六十行，行行出状元。